زمانی که ایده یا طرحی در ذهن خود دارید چون این ایده خام است شاید بارها از خود بپرسید که این ایده قابلیت اجرایی شدن را دارد یا نه؟
آیا از هزینه ای که باید بپردازید تا ایده از مرحله ذهن به مرحله اجرا برسد اطلاعات کافی دارید ؟
آیا قبل از شروع در مورد میزان رقبا ، قیمت و فروش خدمت یا کالای خود اطلاعات کافی دارید ؟
آیا زمانی که به بانک ها برای دریافت وام مراجعه می کنید می توانید از ایده خود دفاع کنید و موفق بودن آن را اثبات کنید ؟
تازمانی که ایده شما بررسی نشود و از لحاظ مختلف امکان سنجی نشود قابل اطمینان نیست.
پس چه کنیم ؟؟
کارآفرینی و راه اندازی یک کسب وکار نوپا اصلا کار راحتی نیست و قطعا مستلزم بررسی اصولی چالش ها ی پیش رویتان است همچنین باید عوامل موفقیت یا عدم موفقیت فرصت ها و تهدیدهای محیط ونقاط قوت و ضعف ها کاملا بررسی گردد. بنابراین این بررسی ها به تنهایی امکان پذیر نیست و مستلزم راهنمایی فردی بیرونی که تجربیات و پیش فرض هایی متفاوتی از شما دارد قطعا در تسهیل تصمیم گیری و اجرایی نمودن مقدمات کارتان بسیار مفید خواهد بود
طرح ایده یا کسب وکار خود را مانند یک داستان جذاب ارائه بدهید تا به آسانی باور و تعهد تان را نسبت به ایجاد یک طرح موفقیت آمیز انتقال دهید.
نگارش طرح کسب وکار خوب ،باید گویا و واضح باشد واهداف کسب وکار را به صورت کامل بیان کرده و راه رسیدن به آنها را نیز مشخص نماید به گونه ای که سرمایه گذاران دقیقا مفهوم را متوجه شوند و خودشان نیز راغب به خواندن و درک دیگر بخش ها شوند
یک طرح جامع به منظور راه اندازی یک کسب وکار باید از صفر تا صد را در نظر بگیرد و تمامی جزییات شامل :هزینه ها ، سود ، زمان ، تجهیزات لازم و شرایط و مراحل اجرا در آن گنجانده شود تا بتوانید شروعی هدفمند داشته باشید
نگارش چنین طرحی ،همان طرح توجیهی یا طرح امکان سنجی است از این رو طرح کسب وکار خود را تهیه کنید تا دیگران همانند بانک ها ، سرمایه گذاران و سازمان های نظارتی را با ایده خود به طور کامل آشنا کنید.
طرح توجیهی (طرح امکان سنجی )چیست؟
گزارشی که توجیه پذیری یک طرح را در ابعاد مختلف از قبیل تحلیل بازار(عرضه وتقاضا )، فنی (ظرفیت ،ماشین آلات و تجهیزات)و مالی(سودآوری) مورد بررسی و مطالعه قرارمی دهد .
عموما یک طرح توجیهی باید شامل امکان سنجی فنی ، امکان سنجی اقتصادی ، بررسی قابلیت های پروژه ، بررسی مالی ، بررسی بازار ، بررسی منابع ، بررسی چهارچوب های قانونی و برنامه زمان بندی باشد
لزوم طرح توجیهی زمانی آشکار می شود که برای دریافت وام به بانک مراجعه می کنید در این زمان کارشناس بانک طرح شما را مطالعه میکند و در جریان ایده شما قرار می گیرد و سپس اطلاعات مالی شما را مورد تایید قرارداده و وام مورد نظر به شما پرداخت می شود .
در واقع طرح توجیهی، قضاوت بین دومعیار ، هزینه مورد نیازو ارزش سرمایه گذاری
می پردازد و حداقل برنامه ای کوتاه مدت از آینده کسب وکارتان به شما ارائه می دهد.
مهمترین مزیت طرح توجیهی این است که :
چشم صاحب ایده و صاحب سرمایه را برروی آینده کسب وکار باز می کند و از تمامی جوانب ایده خود را می سنجد
مهم تر از همه نقشه راه کامل و جامعی از مرحله ایده تا اجرا در دست دارید و از آزمون خطاهای مکرر جلوگیری می کند و از هدر رفت سرمایه و انرژی پیشگیری می کند .در واقع ممانعت از غاقلگیری و رخدادهای پیش بینی نشده می شود وبا افزایش تسلط مدیران و سرمایه گذاران درصد موفقیت را افزایش می دهد .
نگارش طرح توجیهی با موضوعات کلی :صنعتی ،پتروشیمی،کشاورزی گردشگری ،خدماتی و ... صورت می گیرد
طرح توجیهی باید بتواند در 5 سرفصل به موضوعات زیر بپردازد
- معرفی محصول یا خدمت
- شرح فرآیند تولید یا خدمت
- بررسی اقتصادی (ارزیابی اقتصادی و جریان هزینه و فایده اجتماعی )
- برآورد مالی (ارزیابی جریان هزینه و سود )
- محاسبات و ارزیابی اقتصادی سازمان unido(محاسبات کامفار )
طرح توجیهی میتواند در قالب ایجاد و راه اندازی یک کسب وکار جدید تنظیم شود یا در قالب توسعه ، اعم از افزایش ظرفیت یا افزودن خط تولید ، معمولا طرح های توسعه در پرداخت وام در الویت قرار می گیرند دلیل آن نیز می تواند توانایی در بازپرداخت وام باشد .
چگونه یک طرح توجیهی بنویسیم ؟
در دست داشتن اطلاعات جامع در شروع راه اندازی هر کسب وکار را میتوان کلید موفقیت آن پروژه برشمرد
اولین قدم طرح پرسشنامه است. سپس اطلاعات را جمع آوری کنید و در یک سند چاپ کنید
قدم بعدی .................
- آیا این طرح اعتباردارد و بانک ها و سرمایه گذاران آن را می پذیرند ؟
- شایسته ترین فرد یا گروه برای انحام این بررسی ها کیست ؟
- آیا اطلاعات ما به تنهایی کافی است و ما به تمامی اطلاعات دسترسی داریم و اطلاعات ما به روز است ؟
- آیا به ضرورت طرح توجیهی در کاهش ریسک سرمایه پی بردید ؟
کارشناسان و متخصصین مشاوره کسب وکار با توجه به بینش دقیق و کاملی که از بازار کار دارند و تجربیاتی که طی سالیان دراز از نمونه های کارآفرینی به دست آورده اند و شناختی که نسبت به روند تغییرات بازار کار دارند می توانند راهنمایان خوبی برای راه اندازی کسب وکار شما باشند
یک طرح کامل و دقیق باید توسط کارشناسان و متخصصین آن حوزه نوشته شود و توسط تیم مطالعات بازار بررسی وتدوین شود
بحث فنی نیز توسط مهندسان ، با بازدید دقیق محل اجرا و دریافت اطلاعات فنی امکان پذیر می شود.
طرح توجیهی باید توسط یک شرکت معتبر نوشته شود که مهر تایید داشته باشد و با فرمت بانک هماهنگ باشد
شما باید هزینه ی تهیه ی طرح توجیهی رادربخش مولفه ی اقتصادی لحاظ کنید زیرا ممکن است کسب وکار شما با عدم توجیه پذیری طرح در همان ابتدای راه بسته شود
اگر بدون داشتن اطلاعات کافی وبا سرعت کسب وکارتان را راه بیاندازید خطر از دست رفتن سرمایه اولیه بسیار زیاد است
مسلما راه اندازی یک بیزینس جدید چالش های فراوانی دارد اما اگر با یک راهنمای مطمئن ( طرح توجیهی معتبر) این کار انجام پذیرد شما از تمامی مراحل و شرایط آگاهی کافی را دارید و بسیار لذت بخش نیز خواهد بود
پس بهتر است این کار را به کارشناسان شرکت بیزینس پلنت بسپارید
این مجموعه با تیمی مجرب ،کارآزموده ،به روز وآشنا به کسب وکار امروزه دنیا ، خود را موظف می دانند به افرادی که در مسیر پرپیج و خم کارآفرینی وارد شده اند کمک آگاهانه برسانند .
نیاز به داشتن یک برنامه کاربردی در این مسیر را دراختیار کارآفرینان قرارمی دهند.
شرکت بیزینس پلنت با کمک به کسب وکار ها در مسیر ارزش آفرینی ، یک همراه قابل اعتماد برای کارآفرینان می باشد درصورت تمایل و آشنایی بیشتر با شرکت بیزینس پلنت و پروژه های انجام شده به سایت www.planetofbusiness.com مراجعه فرمایید.
.png)
ثبت نظرات و دیدگاه شما