خدمات کنترل پروژه ، گزارش پیشرفت و تهیه صورت وضعیت

بر اساس آمار ارائه شده توسط مدیریت راهبردی ریاست جمهوری در ایران 5/83 % پروژه های عمرانی و صنعتی با تاخیر بیش از 32/67 % آنها با هزینه ای بیش از 25 % از برآورد اولیه به اجرا می رسد.
علت عمده این مسئله به دو موضوع 1- برآورد نادرست در زمان طراحی و 2- عدم کنترل در زمان اجرا برمی گردد.
طویل پروژه در زمان اجرا می تواند باعث زیان سنگین به پیمانکار شود از سوی دیگر واحدهای کنترل پروژه پیمانکاران به علت مشغله های دیگر معمولا دقت و توجه لازم را در تهیه گزارشات ندارند. این موضوع باعث می شودکه شرکتها در موقع مجاز کردن تاخیرات و ..... احتمالی به مشکل برخورد کنند.
شرکت مهندسی پویندگان ایمنی و کیفیت با کادری متخصص آماده همکاری با سازمانها در زمینه :
1-تهیه برنامه های زمانبندی و ارائه گزارشات مربوطه با نرم افزار های P6 و MSP.
2-مشاوره جهت اجرای استانداردهای مدیریت کیفیت در پروژه .ISO 10006
3-اجرای کنترل پروژه و تهیه گزارشهای مربوطه برای شرکت ها.
4-مشارکت در تهیه صورت وضعیت ها.
5-تهیه نظامنامه HSE برای شرکت ها به ویژه پیمانکاران وزارت نفت.
6-پیاده سازی سیستم مدیریت ایمنی و زیست محیطی HSE بر اساس الزامات وزارت نفت.
7-مدیریت دفاتر فنی شرکتهای عمرانی می باشد.
8-ارائه آموزشهای کاربردی جهت کنترل پروژه و مدیریت پروژه.
9-آموزش پرسنل دفاتر فنی شرکتهای پیمانکار.
10-تهیه نرم افزارهای کاربردی جهت دفاتر فنی شرکتهای عمرانی.
شرکت مهندسی پویندگان ایمنی و کیفیت دارای گواهینامه ISO 10006 در مدیریت پروژه بوده و با داشتن مشتریان معتبری در بین شرکت های عمرانی و مشاور مانند شرکت آب کیش ، مجموعه شرکت های جهاد نصر ، بلند طبقه ، دژسان بند ، بهاب نواندیش و ... آماده همکاری با این شرکت ها می باشد.
جهت کسب اطلاعات بیشتر با ما با شماره 44429855-021 و 44429784-021 تماس حاصل فرموده و یا از سایت ما www.sqs.ir بازدید فرمائید.