دوره آموزش عملی مدیریت پروژه با استفاده از نرم افزار Microsoft Project

در این دوره آموزشی، بحث های تئوری و عملی بر روی مدیریت پروژه و کنترل پروژه انجام خواهد گرفت. در ادامه نحوه پیاده سازی این مفاهیم با استفاده از نرم افزار Microsoft Project 2010 مورد بحث و بررسی قرار خواهد گرفت. چند پروژه عملی و کاربردی نیز در این دوره آموزشی مورد حل و بررسی قرار خواهند گرفت که از این طریق، افراد شرکت کننده می توانند توانایی برخورد با مسائل دنیای واقعی را کسب نمایند. شرکت کنندگان در این دوره قادر به انجام مرحله به مرحله پروژه با استفاده از نرم افزار مربوطه خواهند بود.

عناوین مهم ترین سرفصل های مورد بحث در این دوره آموزشی، در ادامه آمده اند:
• مفاهیم پروژه و مدیریت پروژه (تعریف پروژه، مراحل و اهمیت بکارگیری مدیریت پروژه، مدیریت پروژه بر اساس استاندارد PMBOK)
• شروع کار با نرم افزار MSP (آشنایی با محیط نرم افزار، تنظیمات اولیه، ایجاد یک پروژه جدید و وارد کردن مشخصات پروژه)
• طرح ریزی پروژه (تعریف فعالیت ها در MSP و جزئیات آن¬ها، نحوه ایجاد subtask ، درج-کپی و جا به جا کردن فعالیت ها، تاریخ و مدت زمان فعالیت ها، واحد های مختلف زمانی، ایجاد deadline و milestone ، اضافه کردن توضیحات به فعالیت ها ، ایجاد فعالیت های دوره ای ، تخصیص تقویم به فعالیت ها)
• توانایی درک و استفاده از اصطلاحات به کار رفته در نرم افزار کنترل پروژه (آشنایی با مفهوم زمان تقدم (Lead) و زمان تاخر (Lag)، آشنایی با مفهوم پیش نیازی و پس نیازی ، شناسایی اصول نحوه ترسیم شبکه با توجه به فعالیت ها و رابطه بین آنها، تعریف شناوری ، فعالیت بحرانی ، مسیر بحرانی، محاسبات رفت و برگشت
• تقویم کاری (آشنایی با تقویم و نحوه ایجاد آن، ایجاد تغییرات در تقویم، تغییر تقویم و مقیاس زمانی در time scale)
• ساختار شکست کار (WBS، آشنایی با اصول نحوه کد بندی WBS، آشنایی با معیار های انتخابی برای سطح شکستن ، نمودار گانت یا Gantt Chart)
• ایجاد وابستگی بین فعالیت ها ( مفهوم وابستگی فعالیت ها و قید و شرط در پروژه، ایجاد وابستگی ها و زمان های تاخیر ، انواع محدودیت ها و اعمال آنها در MSP)
• تعریف و تخصیص منابع (افزودن منابع به پروژه ، بررسی اطلاعات منابع و تعریف منابع انسانی، ایجاد لیست منابع، توزیع کار پروژه، حذف یا جایگزینی منابع، مشاهده چگونگی تخصیص منابع)
• فرمول زمان بندی (آشنایی با فرمول زمان بندی، مفهوم Effort driven ، انواع فعالیت ها با توجه به فرمول زمان بندی)
• تسطیح منابع (تشخیص تداخل ها ، تکنیک های برطرف کردن تداخل ها و تسطیح آنها)
• ایجاد baseline (تنظیم یک خط بنا، ذخیره سازی یک خط مبنا)
• پیگیری پیشرفت پروژه (ارزیابی پیشرفت پروژه، مبانی پیگیری ، فرایند tracking ، استفاده از فیلد های فاز بندی شده)
• مدیریت هزینه (درآمد و هزینه های پروژه، شاخص های Earned value analysis)
• بررسی نماها، جدول ها و سفارشی کردن نمای گانت چارت و دیاگرام شبکه ای
• گروه بندی- مرتب کردن و فیلتر کردن فعالیت ها در پروژه
• گزارش گیری

مشخصات کامل این دوره آموزشی در ادامه آمده اند:
نام دوره آموزشی: دوره آموزش عملی مدیریت پروژه با استفاده از نرم افزار Microsoft Project
کد دوره آموزشی: C9111PRJ


http://matlabsite.com/courses

دوره آموزش عملی مدیریت پروژه ، با استفاده از نرم افزار Microsoft Project