متاسفانه خیلی از مدیران برنامه مشخص و مدونی برای جذب نیروهایشان ندارند. قالبا هیچ برنامه ای برای جذب نیرو ندارند تا اینکه یک یا چند نفر از نیروهایشان را از کار اخراج می کنند یا نیرو از کار کناره می گیرد. اینجاست که مدیر در آن بخش احساس خلا کرده و شروع به روشهای جذب نیرو می نماید. از روزنامه و سایتهای مختلف استفاده می کند تا نیروی مناسب را جذب کند. از آنجا که بخش مورد نظر خالی از نفر مانده مجبور می شود تا سریعا مرحله ی جذب نیرو را انجام دهد پس چه بسا نیرو شاخصه های مناسب را نداشته و وارد در مجموعه شود و خساراتی را به مجموعه وارد سازد. برای ورود یک نیرو می بایست به یک سری شاخصه ها باید توجه شود که آیا نیرو آنها را دارد یا خیر؟ برخی از این شاخصه ها عبارتند از: v ظاهر v رعایت ادب v طریقه صحبت کردن v محل زندگی v مدرک تحصیلی v طریقه ی پاسخ دهی به سوالات v دانشجو یا فارغ التحصیل بودن v متاهل و مجرد بودن v سوابق کاری v ساعت کاری v تکمیل کردن کامل فرمهای کاری v کارت خدمت برای آقایان سپس باید به بررسی کار نیرو در دوره ی آزمایشی گردد. برخی از مواردی که باید در دوره ی آزمایشی بررسی شود عبارتند از: § برخورد با سایر پرسنل § زمان ورود و خروج § صداقت § هدف از کار § پاسخ ندادن به تلفن همراه شخصی § تماس نگرفتن از شرکت برای مصارف شخصی § میزان اشتیاق به کار § عدم سوء استفاده از اموال شرکت § دقت در حفظ و نگهداری اموال § دقت در تکمیل فایل های کاری § دغدغه های نیرو کم باشد. § القای حس مثبت به همکاران § تمیز نگه داشتن فضا از نظر ظاهری § نقش نیرو در پیشرفت مجموعه § آینده دار بودن نیرو § پایداری نیرو § احترام نیرو به مافوق § مسائل اخلاقی نیرو § توانمندی های نیرو § سرعت کار نیرو § ذهنیت خانواده از کار نیرو § دلسوزی در کار § زمان کار § علاقه به یادگیری مطالب جدید § میزان کار در منزل § مباحث مربوط به کار و جایگاه کار § اطلاعات دریافتی از کار از طرق مختلف اما اینکه چگونه می توان نیروها را مورد آزمایش قرار داد و نگران فضاهای خالی در کار نبود مقوله ی مفصلی است که در ماهنامه و مقالات به آن می پردازیم.
نشانی سایت: WwW.AradMng.ir
شماره تماس دفتر مرکزی : 8927177 - 0511
ایمیل رسمی شرکت : Info@Aradmng.Ir
سامانه پیام کوتاه : 30008151007301
همـراه مدیر عامل : 09151007301
آدرس دفتر مرکزی : مشهد، بلوار پیروزی، ضلع غربی میدان هنرستان، پلاک 12